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中央电视台《发现、诚信》栏目上海选题会发言稿

发布者:admin  发布时间:2015-08-11  点击数:3472

 

 

资源整合、创新发展
中央电视台《发现、诚信》栏目上海选题会发言稿



作为一个企业人,我不成功,但我已经是尽到了最大的努力,这句话,代表我本人,也代表了绝大部分的创业者的心声,俗话说:谋事在人、成事在天,办一个企业不容易,而要办好一个企业更不容易,天时、地利、人和,缺一不可,有些人呕心沥血到头来血本无归,而有些人机缘巧合,事半功陪,而怎样使我们在创业路上,少走弯路,是摆在我们正在创业或者想创业的有志者,值得思考、认识、并提升为行动的指针。
下面我从两个方面讲:
第一、从大的方面讲:我是一个企业人,从1978年参加乡镇企业工作,当时我们国家经济政策尚无全面开放,而浙江温州首先产生了个体户,发展个体经济,而我们江苏是以乡、镇、村级别形式,发展集体经济为主,俗称乡镇企业,而这两大经济发展成为后来改革开放的主要两大经济体模式,温州模式代表个体经济,江苏模式代表乡镇级集体经济,而这两种模式至发展逐步演变为目前的股份制和家族式企业,这也是个体经济与集体经济二种资源的整合结果,政府倡导的也叫改制,集体经济让个体承包了,而当时集体经济也存在着大量资源,如:有形资产,厂房、土地、设备,应收、应付账款;无形资产为工艺技术,业务、人脉关系、产品渠道等。所以这部分人利用了企业改制的时机,掌握了集体资源很快就发展起来了, 因为他们利用了原来的资源,当然有形资产他们会花一定的金钱购买,而无形资产一般多是让他们无偿占用了,他们花了最少的代价整合了集体经济所有资源,也包括政府资源,因为改制是政府倡导的,这也是他们整合资源的一个比较成功的例子,当然这个机遇是百年难遇的。这许多人、许多企业应该多为社会做贡献,因为你们是把很多集体资产无偿整合应用发展起来的。
第二,再从小的方面讲:现在政府政策多在宣传“创新发展”,创新现在好像很时髦,而真正创新,谈何容易。里面包含了很多艰辛,创新是很多知识的积累,需要资源的整合,而发展更需要资源的整合,所以资源整合是基础。我们说要创办一个企业,那就要有好的产品,有了产品就要有个好的平台,有了好的平台还需要有好的人才,这是创办企业的三要素,这三者缺一不可。先讲一下好的产品,产品有老产品、新产品之分,关于老产品,你要把它变成好产品,就要找出里面的差异化,这个差异化包括产品的本身存在的差别化,首先需要产品优化,再是产品服务上找差别化,老产品生产于千家万户,做到这一点实在不容易。那你必须寻找整合有利于自己产品发展的资源,才能是企业生存发展之道。
新产品:搞一个新产品不是容易之事,我刚才讲的是知识的积累,同时还要资源的整合,就拿我亲身经历并且正在做的产品说事,我有三个正在运作的工厂,无锡一个是做汽车改装吹雪车和解放车4S店修理的工厂(把淘汰下来的飞机发动机修理后安装在汽车上进行吹雪),这个规模还可以,占地有30亩,另一个在常州专门做汽车4S修理业,再一个在江阴有个湿巾厂,而我们这三个厂去年申请专利为八个,现在有两个地方都是由我儿子儿媳在管理,我现在专注一个湿巾厂,是江阴市青龙卫生用品厂,最近又成立了一个江阴市青龙自动化设备技术有限公司,我这三地方,聘用了两个老年工程师(退休后利用),因为他们都有一定的专业知识,关于这个湿巾厂承载发展已经有十多年了,从开始的无尘纸、无纺布到现在的小毛巾为原料制成的湿巾,一系列产品发生了变化,而生产该产品的设备,成卷无纺布、无尘纸有全自动设备可把它一次成型为湿巾,而小毛巾湿巾全国自动化设备找不到,而找不到,这就是——商机。全国各地湿巾厂,小毛巾都是手工折叠后再去包装,而要搞出一台全自动生产小毛巾湿巾的设备 ,谈何容易,因为它直接牵扯到了小毛巾需要浸泡消毒的特性,另外小毛巾是单片,并不是成卷长条的,这就产生了连续生产的取料问题,还有小毛巾是织机生产出来的,它要整边、包边等很多道工序,存在手工接触机油等污点、次品问题,这又产生了一个质量污点需要检测的问题,解决了以上问题,还要解决一个小毛巾机械折叠的问题, 折叠需要横向、纵向折叠。再接下来是包装问题,这么多问题凭我一个人怎么能解决,即使有一个专业团队也解决不了,因为它是跨界的跨行业的。老实讲我就是采用了资源配制,因为我熟悉该产品的工艺技术,就会构思框架,前后怎么把它连起来,也知道什么难点交给什么企业什么人去做,让他们帮我解决, 对这么多资源我需要把它整合起来,包括政府资源为我所有,因为我得知该产品今后不能用手工折叠生产包装了, 它不符合卫生达标,手工操作的企业电视台也多次曝光了,最后我就是通过了资源整合,把产品生产出来了,现在正在通过测试改进,估计在今年十月份后上市。
我的创新产品就是这么来的,完全是靠资源组合而来。产品有了针对湿巾厂小而分散的特点,我需要有一个好的平台,借助互联网优势,我成立了一个中国湿巾联盟,把过去分散的湿巾厂整合在一起,一方面可为政府做点工作,如有假冒伪劣等可通过微网进行必要的制止反制措施,并可把企业的重要信息和企业心声告知政府,上情下达,另外一方面我也可把产品宣传到湿巾联盟平台,同盟也可整合围绕湿巾产业链供销方面做服务等。
接下来就是招聘专业人才问题了,这方面大家都知道了。企业要有好的产品、好的平台,最重的还要有好的人才,做到该三点,我想企业生存发展是顺理成章的。
最后我衷心感谢中央十台给我这次机会,把我的理念:“整合资源、创新发展”传达到创业者,谢谢大家!




江阴市青龙自动化包装技术材料有限公司
李金龙               
2015年7月27日        

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